Contenu
Messagerie instantanée SU | À risque | ||
Mise en place d'element matrix hébergé en interne permettant de mettre en place un service de messagerie instantanée pour les membres SU |
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JupyterHubSU | À risque | ||
Ce projet a pour vocation de mettre en place un jupyterHub SU sur la base des expérimentations fructueuses de Capsule en 2021/2022 |
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Internalisation PANOPTO | |||
Projet avait été émis d'internaliser l'infrastructure PANOPTO sur nos serveurs internes, afin de mieux maitriser les contenus déposés sur les serveurs de l'application SAAS |
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Infra de sauvegarde v2 : poste de travail | Sur la bonne voie | ||
Mise en place d'une sauvegarde des postes de travail (par vagues de déploiement successifs au vu des couts induits) |
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Harmonisation Réseau SU | À risque | ||
ContexteDurant l’année 2021-2022, la DSI de Sorbonne Université a réalisé un état des lieux de son architecture réseau, chantiers d’amélioration identifiés et priorisation de ces chantiers évolutifs. La prochaine étape, pour l’équipe Infrastructures de la DSI, va être la mise en œuvre de ces évolutions.... |
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ENT SU | À risque | ||
Mettre en place un ENT unique SU (technologie Liferay) |
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Edition de notes collaboratives (fichiers notes, fichiers TEK, ..) | Sur la bonne voie | ||
Outil de prise de note et édition rapide collaborative (fichiers markdown, texte, tek) |
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DropSUV2 | Sur la mauvaise voie | ||
Développement d'un drop SU V2 :
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Découverte des composants du SI | |||
La découverte des composants (équipements du réseaux, serveurs, application et services) est l'un des processus à mettre en œuvre pour s'assurer de la complétude de la supervision du SI. L'Asset Discovery & Inventory (ADI) est un processus outillé de l'IT Service Management (ITSM) et de l'IT Infrastructure Monitoring (ITIM) qui permet de rechercher et d'identifier des composants au sein du SI de manière à les intégrer au sein de la CMDB ou de les éliminer.... |
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Convergence des calendriers | Sur la mauvaise voie | ||
Trouver un système pour fédérer tous nos calendrier dans un utilitaire facilement appropriable et intégrable |
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Coffre fort à mot de passe | À risque | ||
Mise en place d'un coffre fort à mot de passe |
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Cloud génomique 4EU+ | Sur la bonne voie | ||
Mise en place d'une solution logicielle et d'architecture cloud partagée avec Heidelberg |
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Bibliolabs | Sur la bonne voie | ||
Mise en place à SU de l'outil paris Saclay "bibliolabs" pour faciliter et enrichir les publications SU sur les différentes plateformes en ligne |
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Arcgis SU | Sur la bonne voie | ||
Ce projet consiste à mettre en place la solution actuellement on saas "ARCGIS", de l'éditeur ESRI, sur des serveurs on premise SU. Il s'agit d'une solution permettant de réaliser des cartographies géographiques enrichies de diverses données... |
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AD SU | À risque | ||
ContexteL’architecture des infrastructures de Sorbonne Université – notamment en matière d’Annuaires, gestion des identités et ressources – est encore aujourd’hui un héritage de deux universités (ex-P6/ex-P4) fusionnées en 2018 en Sorbonne Université.... |
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Vidéothèque SU | Sur la bonne voie | ||
Mise en place d'une vidéothèque on premise pour SU - basé sur un outil libre - démarrant par un POC de deux solutions libres : PEERTUBE et POD. Cette vidéothèque aura pour objectif de 1-stocker et publier nos vidéos sur un espace de stockage interne (et non pas public comme youtube) 2-et déporter un certain nombre de contenus actuellement présents sur panopto afin de désengorger cette couteuse solution de vidéothèque pédagogique... |
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Temps de services et charges d'enseignement | À risque | ||
Suivre et piloter les déclarations de temps pour les charges d'enseignement, vacations, ... |
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Sorbonnum | Sur la bonne voie | ||
Mise en place d'une plateforme de mise à disposition du patrimoine des bibiothèques SU numérisé |
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Site Web SU | Sur la bonne voie | ||
Mise en place du nouveau site SU |
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SI Patrimoine | Sur la bonne voie | ||
Ce projet a pour vocation de déployer l'ensemble des briques logicielles qui permettront la gestion dématérialisée du SI Patrimonial SU. La première étape est l'étude pour la mise en œuvre du SIP. Objectif : mise en œuvre effective fin 2023 |