Contenu
| JupyterHubSU | À risque | ||
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Ce projet a pour vocation de mettre en place un jupyterHub SU sur la base des expérimentations fructueuses de Capsule en 2021/2022 |
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| Habilitations dans le SI | Sur la mauvaise voie | ||
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Refonte des process et règles de gestion des habilitations (droits d'accès, rôles, cycles de gestion des accès, ....) |
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| FTAP-Recrutement | Sur la bonne voie | ||
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Mise en place d'un progiciel de gestion du processus de recrutement dans le cadre du Fond de Transformation de l'Action Publique |
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| FTAP-Digitalisation RH | Sur la bonne voie | ||
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Projet visant à mettre en place des procédures et portail RH dématérialisées pour les agents des 4 universités partenaires Du, bordeaux, Marseille, Strasbourg |
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| Edition de notes collaboratives (fichiers notes, fichiers TEK, ..) | Sur la bonne voie | ||
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Outil de prise de note et édition rapide collaborative (fichiers markdown, texte, tek) |
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| Convergence des calendriers | Sur la mauvaise voie | ||
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Trouver un système pour fédérer tous nos calendrier dans un utilitaire facilement appropriable et intégrable |
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| Catalogue de service et Hotline SU | Sur la bonne voie | ||
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Ce projet a permis de mettre en place le catalogue de services et hotline en ligne centralisée à SU (outil GLPI) |
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| Base Expertise SU | Sur la bonne voie | ||
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Mise en place d'une plateforme regroupant l'ensemble des expertises présentes à SU |
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| Annuaire technique unifié | |||
| AD SU | À risque | ||
ContexteL’architecture des infrastructures de Sorbonne Université – notamment en matière d’Annuaires, gestion des identités et ressources – est encore aujourd’hui un héritage de deux universités (ex-P6/ex-P4) fusionnées en 2018 en Sorbonne Université.... |
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| Tests d'intrusion du SI | Sur la bonne voie | ||
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Déploiement de l'outil YesWeHack pour réaliser des campagnes de tests d'intrusion sur nos SI les plus sensibles auprès de "hackers bienveillants" ("white hats") |
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| Supervision du SI | Sur la bonne voie | ||
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La supervision est l'un des composants intégré aux chantiers d' Harmonisation Réseau SU et notamment ceux des chantiers liés à l'outillage de l’exploitation et de la supervision du SI. La gestion IT regroupe trois grandes familles d’outils qui sont interdépendants :... |
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| Supervision des datacenters (DCIM) | |||
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Ce projet consiste à mettre en place un outil de supervision DATA Center - a priori outil DCIM, gratuit, efficace, et béta testé en FM . C'est un projet très fortement lié au projet : SUPERVISION SI. |
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| Supervision applicative Prometheus | Sur la bonne voie | ||
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Mise en place d'une supervision pour l'ensemble des applications de la DSI |
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| SI Patrimoine | Sur la bonne voie | ||
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Ce projet a pour vocation de déployer l'ensemble des briques logicielles qui permettront la gestion dématérialisée du SI Patrimonial SU. La première étape est l'étude pour la mise en œuvre du SIP. Objectif : mise en œuvre effective fin 2023 |
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| Portail dépôt des thèses SU | Sur la mauvaise voie | ||
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Ce projet consiste à mettre en place un portail dans lequel les doctorants pourront déposer leurs dossiers complets de thèses auprès de SU. Cela a pour objectif notamment de stopper la matérialisation des dossiers de thèses sous des formats de CD ou clés USB notamment... |
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| Outil d'urbanisation cartographie du SI | À risque | ||
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Mise en place d'un outil de cartographie, support de l'urbanisation du SI |
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| Outil de tests de performance du SI | Sur la mauvaise voie | ||
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Mettre en place un outil (JMETER) permettant de réaliser des tests de montée de charge et performance de nos applications (pour tester les capacités à absorber les pics de connexion par exemple) |
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| Harmonisation Réseau SU | À risque | ||
ContexteDurant l’année 2021-2022, la DSI de Sorbonne Université a réalisé un état des lieux de son architecture réseau, chantiers d’amélioration identifiés et priorisation de ces chantiers évolutifs. La prochaine étape, pour l’équipe Infrastructures de la DSI, va être la mise en œuvre de ces évolutions.... |
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| Découverte des composants du SI | |||
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La découverte des composants (équipements du réseaux, serveurs, application et services) est l'un des processus à mettre en œuvre pour s'assurer de la complétude de la supervision du SI. L'Asset Discovery & Inventory (ADI) est un processus outillé de l'IT Service Management (ITSM) et de l'IT Infrastructure Monitoring (ITIM) qui permet de rechercher et d'identifier des composants au sein du SI de manière à les intégrer au sein de la CMDB ou de les éliminer.... |
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