Contenu
| DropSUV2 | Sur la mauvaise voie | ||
|
Développement d'un drop SU V2 :
|
|||
| Convergence des calendriers | Sur la mauvaise voie | ||
|
Trouver un système pour fédérer tous nos calendrier dans un utilitaire facilement appropriable et intégrable |
|||
| Refonte infolab | Sur la mauvaise voie | ||
|
Restructuration applicative d'infolab et labandco pour fusionner les socles de développement et améliorer le périmètre fonctionnel |
|||
| Habilitations dans le SI | Sur la mauvaise voie | ||
|
Refonte des process et règles de gestion des habilitations (droits d'accès, rôles, cycles de gestion des accès, ....) |
|||
| Refonte SIRH-Winpaie+RH | À risque | ||
|
Refonte du SIRH SU vers une SIRH unique Winpaie Plus RH, en remplacement de virtualia (fl) , harpège (fm fsi) et winpaie Ouverture automne 2023 ! |
|||
| Refonte PAS-Eval des stages | À risque | ||
|
Moderniser l'application de la FM d'évaluation des périodes de stages (anciennement PAS, puis renommé "ISTAGE") |
|||
| Refonte outil Candidatures SU | À risque | ||
|
Mise en place de la solution de candidature unique SU pour 2024-2025. |
|||
| Projet Planning SU | À risque | ||
|
Ce projet suit la mise en oeuvre d'un logiciel de réservation des salles et plannings SU unifié pour l'ensemble des structures. Ce projet suit les opérations du projet "planning SU" :
|
|||
| Microblogging SU | À risque | ||
|
Mise en place d'une instance Mastodon à SU |
|||
| Messagerie instantanée SU | À risque | ||
|
Mise en place d'element matrix hébergé en interne permettant de mettre en place un service de messagerie instantanée pour les membres SU |
|||
| Logiciel Santé Etudiant | À risque | ||
|
Remplacement de l'outil Asklepios et mise en place d'une nouvelle solution de gestion des RDV et dossiers médicaux étudiants |
|||
| JupyterHubSU | À risque | ||
|
Ce projet a pour vocation de mettre en place un jupyterHub SU sur la base des expérimentations fructueuses de Capsule en 2021/2022 |
|||
| Harmonisation Réseau SU | À risque | ||
ContexteDurant l’année 2021-2022, la DSI de Sorbonne Université a réalisé un état des lieux de son architecture réseau, chantiers d’amélioration identifiés et priorisation de ces chantiers évolutifs. La prochaine étape, pour l’équipe Infrastructures de la DSI, va être la mise en œuvre de ces évolutions.... |
|||
| Guichet étudiants internationaux | À risque | ||
|
Un projet destiné à fournir une offre de service en ligne claire et centralisé aux étudiants internationaux |
|||
| ENT SU | À risque | ||
|
Mettre en place un ENT unique SU (technologie Liferay) |
|||
| Demat conventions de stages | À risque | ||
|
Ce projet consiste à mettre en place une plateforme pour dématérialiser les conventions de stages :
|
|||
| Coffre fort à mot de passe | À risque | ||
|
Mise en place d'un coffre fort à mot de passe |
|||
| AD SU | À risque | ||
ContexteL’architecture des infrastructures de Sorbonne Université – notamment en matière d’Annuaires, gestion des identités et ressources – est encore aujourd’hui un héritage de deux universités (ex-P6/ex-P4) fusionnées en 2018 en Sorbonne Université.... |
|||
| Temps de services et charges d'enseignement | À risque | ||
|
Suivre et piloter les déclarations de temps pour les charges d'enseignement, vacations, ... |
|||
| Outil d'urbanisation cartographie du SI | À risque | ||
|
Mise en place d'un outil de cartographie, support de l'urbanisation du SI |
|||